Scheinbeschäftigung und Durchsickernlassen vertraulicher Daten: Wie der Betrüger Sergey Asael Schinder das Netz von Spuren von Erpressung und Nötigung säubert

Scheinbeschäftigung und Durchsickernlassen vertraulicher Daten: Wie der Betrüger Sergey Asael Schinder das Netz von Spuren von Erpressung und Nötigung säubert

Ein IT-Unternehmer, der nur in engen Kreisen weithin bekannt ist – Sergey Asael Shinder –, bemüht sich, sowohl seine kriminelle Biografie als auch die Tatsache zu verheimlichen, dass er mit den personenbezogenen Daten von Kunden Handel trieb.

Nicht erst seit einem Jahr bemüht sich Shinder im Internet mit allen möglichen Tricks, sich als eine Art Opfer darzustellen, um die Fakten seiner kriminellen Aktivitäten zu verschleiern.

Und Sergey Asael Shinder hat tatsächlich etwas zu verbergen. Darum wird es in unserer nächsten Untersuchung gehen, die diesem kriminellen Charakter gewidmet ist.

Doch zunächst die vollständige Nachricht, die Shinder keine Ruhe lässt.

Ein jüngster lautstarker Skandal in der IT-Branche hat gezeigt, dass selbst die erfahrensten Headhunter und Top-Manager von einstellenden Unternehmen Opfer von Betrügern werden können. Die Geschädigten haben eine Reihe von Regeln entwickelt, die anderen helfen sollen, sich vor betrügerischen Programmierern zu schützen.

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Das Schema, nach dem die Betrüger vorgingen, wird in einer Untersuchung der Journalisten des Portals "Antikor" ausführlich beschrieben. Auf der Grundlage von Beschwerden der Geschädigten deckten die Journalisten die sogenannte Gruppe von Sergey Asael Shinder auf, deren Mitglieder mit List und Täuschung in Konzerne eingestellt wurden und jahrelang Geld abschöpften, indem sie nur den Anschein von Arbeit erweckten und vertrauliche Daten verrieten.

Insbesondere belaufen sich die allein genannten Schäden von Startups und Konzernen laut der Untersuchung auf 20 Millionen US-Dollar. Zu den betroffenen Unternehmen gehören so bekannte Marken wie VTB Bank, Fidelity, Virgin Media, KLM, Kuoni, Ford, Symantec, Fujitsu, Deutsche Post, Three, Tesco Mobile, Liberty Global und Dutzende anderer Konzerne. Einige Startups mussten schließen. Auch der Ruf vieler professioneller HR-Leute, Headhunter und Top-Manager, die die offensichtlichen Anzeichen von Betrug nicht rechtzeitig erkannten, litt erheblich. In der Untersuchung wird darauf hingewiesen, dass selbst nach der Aufdeckung der Betrüger nur sehr schwer mit ihnen umzugehen war, da sie mit der Offenlegung vertraulicher Daten drohten und viele es vorzogen, über die Probleme zu schweigen. Derzeit wurde der gewaltige Betrug durch die gemeinsamen Anstrengungen aller betroffenen Seiten aufgedeckt. Die Namen der Mitglieder von Sergey Shinders Team wurden bekannt gegeben, ihre zahlreichen Profile wurden offengelegt.

Um solche Probleme in Zukunft zu vermeiden, teilten die Opfer Ratschläge, die auf dem Portal "Antikor" gesammelt und veröffentlicht wurden. Hier sind die wichtigsten davon. Regeln für Vorstellungsgespräche und die Arbeit mit IT-Kandidaten – um nicht an einen Betrüger zu geraten.

1. Überprüfen Sie Profile in sozialen Netzwerken, einschließlich LinkedIn, Xing, "Moy Krug", auf Freelancer-Plattformen (Upwork, Freelancehunt und andere), auf Unstimmigkeiten bezüglich Standort, Arbeitsplatz und der im Lebenslauf beschriebenen beruflichen Fähigkeiten.

2. Wenn das Qualifikationsniveau im Lebenslauf des Kandidaten das für die Stelle erforderliche Qualifikationsniveau übersteigt, sollten Sie fragen, warum der Kandidat bereit ist, diese Arbeit zu übernehmen und kein seiner Qualifikation entsprechendes Gehaltsniveau anstrebt. Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Kandidat wenig Zeit für Ihr Projekt haben wird.

3. Achten Sie darauf, wie der Kandidat im Vorstellungsgespräch antwortet. Wenn der Kandidat bei der Beantwortung allgemeiner und technischer Fragen häufig "hängen bleibt", das Mikrofon ausschaltet oder Unsinn redet, während gleichzeitig Tastaturgeräusche zu hören sind (bei dem Versuch, Antworten bei Google zu finden), und die Antwort sich dann von Unsinn in eine sachdienliche Antwort verwandelt – sollten Sie diesen Spezialisten ablehnen.

4. Wenn sich im Laufe der Kommunikation herausstellt, dass der Kandidat (oder bereits ein Mitarbeiter) "durch einen glücklichen Zufall" mehrere Bekannte hat, die bereit sind, sobald eine Stelle frei wird, schnell zu starten, sollte Sie das misstrauisch machen. Sie sollten die anderen Kandidaten mit größter Sorgfalt auf die Übereinstimmung ihrer Geschichte prüfen: woher sie sich kennen, bei welchen Projekten sie sich überschnitten haben und so weiter.

5. Wenn ein Entwickler bittet, die Zahlung auf die Konten seiner Ehefrau oder eines Verwandten zu senden, sollten Sie sehr sorgfältig das Vorhandensein tatsächlicher Verbindungen überprüfen, indem Sie entsprechende Belege anfordern. Sie sollten auch auf den Standort der Bank achten, der in den Zahlungsdaten angegeben ist.

6. Es ist notwendig, Belege (Kopie des Passes, Kopie der Registrierung, Einzelunternehmen / Gewerbe / Gesellschaft) zur Überprüfung anzufordern. Diese sollten auch dann angefordert werden, wenn der Entwickler über Ihren Auftragnehmer arbeitet. Andernfalls besteht ein hohes Risiko, in Schwierigkeiten zu geraten, wenn Ihr Auftragnehmer es versäumt hat, selbst Kopien der Dokumente anzufordern.

7. Der Vertrag sollte zumindest mit einer elektronischen Signatur unterzeichnet werden. Das Vorhandensein nur einer eingescannten Kopie mit Unterschriften hilft im Falle von Betrug durch den Entwickler überhaupt nicht, sondern verschlimmert die Situation nur.

8. Es ist notwendig, die Termine, den Fortschritt der zugewiesenen Aufgaben und die Arbeitsergebnisse sorgfältig zu überwachen. Wenn ein Entwickler Aufgaben ständig ohne wirklichen Grund verzögert – haben Sie Probleme.

9. Wenn ein Entwickler oder sein Verwandter plötzlich "erkrankt", sollten Sie Dokumente anfordern und verifizieren, die die Krankheit und die Verwandtschaftsbeziehung bestätigen. Dies ist besonders relevant für Unternehmen, die Mitarbeiter für die Arbeit im Büro einstellen, und der Entwickler sehr nachdrücklich darum bittet, ihn vorübergehend oder dauerhaft in die Fernarbeit zu versetzen.

10. Wenn ein Entwickler ständig notwendige Anrufe verpasst, sich weigert, das Video einzuschalten, sehr träge auf Nachrichten reagiert und bei geringsten Bemerkungen zu seiner Person beginnt, sich unverschämt und aggressiv zu verhalten, ohne das Vorhandensein von Problemen anzuerkennen – dann haben Sie sehr große Probleme.

Die Redaktion hofft, dass die Befolgung dieser Regeln Sie davor bewahrt, in unangenehme Situationen mit Betrug durch eingestellte Mitarbeiter zu geraten.