Чиновничий лоббизм: кто помогает «Сибагро» Андрея Тютюшева уходить от наказания за загрязнение природы

Чиновничий лоббизм: кто помогает «Сибагро» Андрея Тютюшева уходить от наказания за загрязнение природы

Компания «Сибагро» и её реальный собственник Андрей Тютюшев с коллегами постоянно оказываются в центре проблем и неудач.

Цепочка логичных неудач «Сибагро»

В явном виде проблемы возникли в 2022 году, когда был арестован директор новосибирского свинокомплекса «Кудряшовский» за грубое нарушение природоохранного законодательства: слив отходов свиноводства в реку. Отметим, что свинокомплексы «Сибагро» грешат этим уже давно и практически повсеместно, однако только у новосибирских правоохранителей хватило мужества отказаться от «подарков» и довести дело до конца.

Все остальные отделения природоохранной прокуратуры и Роспотребнадзора предпочитают помалкивать. Речь идет, в первую очередь, собственно о Томской области, где отходы свинокомплексов сливаются вообще куда попало, а также о Красноярском крае, где «Сибагро» умудряется лить навоз прямо на землю в заповедной зоне биозаказника «Большемуртинский», а заодно и сливать его в реку Нижняя Подъемная (впадает в Енисей).

Менее заметной на публике, но не менее жесткой проблемой стала высокая закредитованность «Сибагро». Руководство компании, выросшее на понятиях 90-х, не привыкло экономить и считать деньги, предпочитая работать от кредита к кредиту. В настоящее время общая сумма кредитов стала такой огромной, что выплатить ее практически нереально. Однако, как мы помним, за спиной у Андрея Тютюшева стоит томское отделение «Газпромбанка» и практически собственный «Томскпромстройбанк». Что позволяет ему брать все новые и новые кредиты... 

Следом за собственными проблемами, на «Сибагро» свалились проблемы общеполитические. «Сибагро», наращивая объемы производства свинины в погоне за прибылями и рейтингами, давно уже наткнулось на потребительские пределы российского рынка. Учитывая невысокое качество свинины от «Сибагро», покупатели за ней не стоят в очереди — ни розничные, ни оптовые. Именно поэтому «Сибагро» уже давно переориентировалось на экспорт. 

Однако сначала в связи с коронавирусом, а затем и изменением политической обстановки, экспортное направление «Сибагро» существенно снизилось. И вишенкой на торте в этом процессе стал белгородский провал Тютюшева.

«Промагро» и крысы

Напомним, Андрей Тютюшев давно мечтает стать производителем свинины номер один в России. Именно с этой целью он массово скупает свинокомплексы, стараясь перед приобретением максимально снизить цену покупки, а то и вообще подвести предприятие к банкротству.

Выйти из сибирской зоны комфорта Тютюшеву хотелось давно. Однако за западной границей Сибири его никто не ждал и не ждет — там хватает своих тютюшевых, причем с существенно более серьезными деньгами и возможностями. 

Новости по теме: Грязный бизнес томского свиновода Андрея Тютюшева: фекальные стоки «Сибагро» разрушают природу региона

Однако у Тютюшева, как уже было сказано в предыдущих расследованиях Бабра, имеется серьезная федеральная поддержка — в лице нескольких депутатов Госдумы, нескольких сенаторов, а главное, «железной леди» российского правительства Эльвиры Набиуллиной, находящейся в отличных отношениях и с Виктором Крессом, и с Оксаной Козловской, и с прочими заинтересованными лицами.

Как говорят источники Бабра в топ-менеджменте «Сибагро», именно Эльвира Набиуллина обратила внимание Тютюшева на белгородскую компанию «Промагро», принадлежащую семье Клюка. Семья Клюка — типичное явление провинциального бизнеса родом из 90-х, точно такое же, как само «Сибагро», только в городе Старый Оскол Белгородской области. 

На начало 2021 года сеть компаний под брендом «Промагро» собрало всё, до чего могло дотянуться: животноводство, растениеводство, производство зерна, комбикормов, месопродуктов, лесозаготовки, строительство, сдача в аренду недвижимости, издательская деятельность. Под запарку семья приобрела даже несколько ткацких фабрик в Смоленской области. 

Как и у «Сибагро», у «Промагро» был собственный «ручной» банк «Старооскольский коммерческий агропомбанк» («Осколбанк», ОГРН 1023100000857), который позволял им вольготно распоряжаться кредитами и займами. Единственным учредителем «Осколбанка» был лично Олег Клюка, вложивший в него 400 миллионов рублей уставного капитала. 

Естественно (как и у «Сибагро»), у семьи Клюка всё было повязано с региональными и муниципальными властями. В Старом Осколе был поставлен собственный мэр, на региональном уровне работали прикормленные профильные министры.

Мясная продукция «Промагро», точно так же как и продукция «Сибагро», отличалась крайне низким качеством. Вот только один из отзывов сотрудника комбината, написанный в августе 2020 года: 

Не менее тяжелая обстановка была и на свиноводческих комплексах «Промагро». Как говорят, крысы там бегали наравне с свиньями. При всем нашем скептическом отношении к компании Андрея Тютюшева, на свинокомплексах у него по крайней мере чистота и порядок. Это вопрос самосохранения: достаточно одной свиньи с вирусным заболеванием, и под нож идет весь цех.

Дальний заход

На «Промагро» обратили внимание еще в 2018 году. Атака была спланировала неспешно и полностью в стиле Тютюшева.

В конце 2018 года началась мощная информационная атака на «Промагро». Умело оплаченные СМИ разоблачили весь бардак, антисантиарию, нарушение технологий на производстве. Любопытно, что атака велась исключительно в отношении свиноводческого направления семьи Клюка, не задевая остальные. Что не оставляет сомнений в конечной ее цели.

На «Промагро» обрушились десятки проверок Роспотребнадзора, природоохранной и обычной прокуратуры, налоговой инспекции. Все результаты проверок старательно публиковались в СМИ. В результате от продукции «Промагро» отказались все торговые сети, у компании резко упали доходы. Работникам урезали зарплаты и отменили премии.

В апреле 2020 года Центробанк РФ во главе с Эльвирой Набиуллиной лишил лицензии «Осколбанк», причем с очень жесткой формулировкой «отмывание денег». «Накат» на семью Клюка стал уже совершенно конкретным. В апреле 2021 года «Осколбанк» был закрыт.

Совершенно очевидно, что в начале 2021 года семье Клюка было сделано недвусмысленное предложение о продаже всего агропромышленного сектора компании «Сибагро». Судя по всему, до соглашения дошло не сразу: почувствовав «жареное», семья Клюка еще в 2020 году начала диверсифицировать средства в компании, открытые в Москве, и вести переговоры о возможной продаже активов в Белгородской области. Однако желающих покупать актив, находящийся под мощной федеральной атакой, желающих не нашлось.

Издание «Коммерсант» в момент продажи «Промагро» компании «Сибагро», оценило стоимость бизнеса семьи Клюка в диапазоне 8,5 — 9,5 миллиардов рублей. При этом речь идет обо всем бизнесе, «Сибагро» же интересовал только агропром. Мы думаем, что здесь сработал неоднократно описанный нами излюбленный прием Андрея Тютюшева — покупать компании на самом нижнем уровне цены, куда она загоняется умелыми действиями по дискредитации и снижению доходности. Безусловно, имели место и сепаратные договоренности с тогдашним руководством «Промагро» о лоббировании интересов «Сибагро» в обмен на подарки или будущие преференции.

По данным источника Бабра в топ-менеджменте «Сибагро», агропромышленный комплекс «Промагро» купили буквально за бесценок. Семья Клюка была готова, наверное, бесплатно отдать его, лишь бы избавиться от пристального внимания контролирующих органов.

Новости по теме: Краснодарский край дороже Мальдив: взгляд Чернышенко на ситуацию

Фокус не удался

Мы не зря начали нашу статью с перечня провалов и неудач «Сибагро». Покупка «Промагро» оказалась одной из самых крупных в этом списке.

Все свинокомплексы и вся мясопереработка на момент покупки находилась в крайне удручающем состоянии. Жуткая антисанитария, технологии позднего советского времени, устаревшее и постоянно ломающееся оборудование — вот то, что увидели специалисты «Сибагро», оценивая свое приобретение. 

Кроме затрат на собственно покупку «Промагро», Андрею Тютюшеву пришлось пойти на беспрецедентный шаг — продать все поголовье свиней с «Промагро», установить новое оборудование, устроить масштабную очистку и закупить новых поросят. Однако отступать было некуда.

Отметим, что, кроме расширения производства, Тютюшев рассчитывал и на близость Европы. Как мы уже не раз говорили, свинины в России чрезмерно много — рынок затоварен, девать мясо некуда. Выход один — экспорт. 

И вот тут у Тютюшева и случился очередной провал. «Промагро» в новом формате начало работать в конце 2021 года. А в феврале 2022 года началось СВО на Украине, в марте 2022 года последовали блокирующие санкции Европы и поддерживающих ее стран. Покупка «Промагро» в одночасье стала бессмысленной. 

Кроме того, следует понимать, где географически расположен Старый Оскол. До «старой» границы с Украиной — всего 104 километра по прямой. Со всеми вытекающими, включая высокие экономические и мобилизационные риски. 

Потенциальная мощность «Промагро» — 65 тысяч тонн свинины в живом весе в год. Это больше, чем у всего Томского свинокомплекса. И эту свинину банально некому продавать. Эти факторы уже привели к критической кадровой ситуации на «Промагро» — мужчин практически нет, зарплаты в силу отсутствия рентабельности низкие, «старых» сотрудников не устраивает жесткая дисциплина у новых владельцев, а работники из других свинокомплексов «Сибагро» не хотят ехать в зону, близкую к СВО.

Отметим, что в 2022 году у «Сибагро» в целом наступили экспортные проблемы. Долгое время Китай активно покупал свинину, однако в 2022 году началось радикальное восстановление поголовья свиней в этой стране, и потребность в импорте практически свелась к нулю. У «Сибагро» остались только небольшие «ручейки» экспорта в Монголию и Вьетнам.

На фоне высокой закредитованности, падение спроса на свинину в ближайшее время способно привести к кризису всю отрасль. Не исключено, что в этом случае весь бизнес придется экстренно сворачивать, так как сейчас он работает на грани доходов, расходов и кредитной задолженности.